文艺村长

　　慈溪市充分发挥本地音乐、舞蹈、戏曲、乐器等文艺家专业协会作用，创新实施“文艺村长”，让“文化下乡”转变为文艺人才“扎根在乡”，激发乡村文艺活力，助力农民精神富有、乡村文明有礼。

　　把文艺村长“定下来”。根据村民实际需求，筛选具有对应艺术特长的文艺专才进行聘任，共任命42名文艺村长，覆盖全市17个镇(街道)。通过“志愿浙江”进行年度绩效考核，分为三个等次进行绩效补助，实现工作与反馈的相互促进。文艺村长开展培训次数250余次，下村时长达到3000余小时，组建特色文艺团队105支，团队成员1500余人，培养农村文艺骨干近百人。

　　把文艺种子“种下去”。使用村内调研的方式摸清村民参与文艺活动的意愿，组建相应团体开展定期专业辅导培训，因材施教培养所在村文艺骨干。实施一村一策，利用解聘、续聘，转聘等闭环管理机制，保证文艺村长“传、帮、带”精准到位，实现文艺专才“扎根乡村”。

　　把文艺成果“秀出来”。提升村长所驻村(社区)文化礼堂品质，协助特色文化项目的生成，每年组织2次以上“我们的村晚”等文艺文化展示活动(赛事)。文化礼堂文艺活动月数量占宁波市榜首的同时，各类文化志愿服务活动达1500余场次，服务辐射群众超30万人，52个文艺作品获市级以上奖项。

　　“文艺村长”实现了文艺志愿服务由“偶尔下乡”向“常态服务”转变，由“单打独奏”向“齐力合唱”的转变，农民由“袖手旁观”向“全员参与”的转变。农民深度感受文化的力量，满意度不断提升，大力激发农村的生机和活力，提升了乡风文明。该做法获评宁波市“三为”典范实践案例和浙江省“三为”专题实践活动最佳实践案例，入选浙江省党史学习教育简报“百法百例”汇编，被人民网、浙江日报、浙江新闻等媒体广泛报道。