浙江有礼·礼润秀洲丨一张“五色图”，铺就文明底色

　　“有了这个‘五色图’，我们工作起来心里就更有底了，难点问题一目了然，能够做到底子清、情况明，工作中也能有的放矢、精准发力。”秀洲区新城街道亚都社区党委书记、居委会主任王剑萍说。

　　在全国文明典范城市创建过程中，如何夯实融合型社区的治理基础，科学高效解决治理难题？

　　秀洲区创新推出的“五色图”，就是其中一破解之法。

　　“制定全国文明典范城市包干作战图，明确区领导及部门联系包干区域安排表，并在前期调查排摸基础上，根据问题严重程度绘制‘五色图’。”秀洲区文明办相关负责人表示，以主城区两个街道每个村(社区)为一个包干区域，确定42个攻坚重点、54个薄弱点位，梳理难点问题340个，进行集中解决。

　　全国文明典范城市创建“五色图”就像它的字面意思，有五个不同的颜色，每个颜色代表着问题解决情况的不同。“五色图”为红色、橙色、黄色、黄绿色和绿色5个颜色，分别代表未整改问题、整改20%-40%问题、整改40%—60%问题、整改60%—80%问题和整改全部问题5个等级。

　　拿着手里一份“五色图”，就感觉手握着一张“导航图”，凭借着这张图，王剑萍就能将社区里复杂的问题简单化、简单的问题精准化，是创建全国文明典范城市的有力抓手。

　　“前期，梳理了秀新农贸市场存在的问题，如外围停车秩序差，沿街商铺越门经营，还有消防通道停车，像这样的攻坚点位在亚都社区共4个，共计难点问题48个。”王剑萍表示，问题发现后，第一时间对标整改，目前，该点位问题已消除。

　　每周，秀洲区都会发布“五色图”管理进度，动态、直观地评估全国文明典范城市创建过程中的存在的问题，以及整体进度，找出薄弱环节，逐一消号。“通过‘五色图’，可以一图揽全局，一图控全域，进一步完善创建管理机制。”秀洲区文明办相关负责人表示，“五色图”就好比是赛马场，同场竞技，孰优孰劣，一目了然。“要让领跑的斗志更加昂扬，落后的对标奋起直追。”

　　今年，秀洲区建章立制抓长效、常态管理促提升，建立了一整套上下联动、齐抓共管、运行有序、保障有力、成效明显的长效工作机制，从点滴细节中推动全国文明典范城市创建步入细致化、制度化、常态化轨道，聚焦百姓关心关注、反映强烈的突出问题，把创建全国文明典范城市的过程变成为民办实事的过程，让百姓更幸福，让家园更美丽。

　　在一次次与文明的“碰撞”中，同心协力、砥砺奋进的创建画面，不仅丰富着秀洲的色彩与内涵，也不断充盈着城市的温馨与温情。生活在这座城市的每一个人，由衷发出了“在秀洲，我很好！”的感叹。