一是充分整合社区内部资源。进一步完善小组长、楼院长体系建设，健全和完善楼院管理制度；充分发挥85名小组长、楼院长带头示范作用，实施楼院“守望工程”；通过走、听、访和召开座谈会的多种形式，收集了解居民的意见和建议。根据居民意见建议，对龙二中学生进行帮扶教育，协助西新小学开展环境开展整治和消防通道建设的政策处理，加强楼院住户阳台安全隐患整改。

　　二是广泛调动共建单位力量。积极调动9个共建成员单位力量，通过出钱出力方式，对464号院里、西街黄果亭下首100米的路面和下水道进行整修，对顺锦大楼里所有化粪池进行清除，为照明设备破损的里弄重新装上路灯，在设施较好地楼院布置楼道公约告示牌等，对社区环境进行加强改善。

　　三是积极协助做好弱势群体服务。对社区内1195位老年人，其中260位无收入人员，800多位失业人员情况进行全面摸底；对51户110人的最低生活保障进行了落实，为其中11户争取到了廉租房补助；为下岗工人办理优惠证760本，牵线搭桥到企业、服务行业就业的有48人；建立残疾人档案50余份；争取市残联的支持，在社区建立残疾人康复训练中心，每周四固定为残疾人免费开放训练。